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成品油生命周期

简述信息一览：

中国石化集团经济技术研究院市场所副所长柯晓明在29日举行的“2006年石油市场形式研讨会”上说，中国2006年经济仍将保持在8-2%的增长速度。在国内经济持续增长的前提下，中国成品油消费量将随之增加，但成品油消耗的各个行业的增速趋缓，因此成品油消费增速较之今年不会有大幅度增加。

年12月1日。2006年12月1日起，中国成品油批发市场全面放开，外资公司可在中国建造油库、码头和销售网络，销售自己生产的成品油。成品油按照《成品油办法》（商务部令2006年第23号）第四条称成品油是指汽油、煤油、柴油及其他符合国家产品质量标准、具有相同用途的乙醇汽油和生物柴油等替代燃料。

（图片来源网络，侵删）

完全有可能再次冲击2006 年内的高点。预计2007 年石油化工行业原油产量增幅保持2006 年的水平，天然气产量超过2006 年；原油加工量保持增长，炼油毛利有所改善，成品油批零价差趋于正常；石油化工行业内的竞争将加剧。看好油气开***行业，炼***业和成品油销售行业，给与化工行业中性的评级。

受国际原油市场价格近期持续走高的影响，北京成品油价格再次上调。按照《国家发展改革委关于调整成品油价格的通知》规定，北京自6月25日零时起调整成品油价格。成品油具体零售价格可由经营企业上下浮动8%。

价格司）。遇有重大情况要随时报告。（五）各级价格主管部门要强化价格的监督检查，严厉打击利用价格调整之机抢购、囤积的行为，打击造谣惑众、扰乱市场价格秩序的行为，维护成品油市场的稳定。

（图片来源网络，侵删）

1、你好：一般没有好办法达成你的目的，只能靠好处或者利益来吸引和留住顾客，比如比别的地方便宜，办理会员卡给优惠或者物品食物之类的。核心现在人都很现实，油一般质量没有差别，你只能让利啊。

2、避免留下不良服务印象：优质的服务是吸引和留住顾客的关键。糟糕的第一印象可能对加油站造成长远的负面影响。顾客拥有众多选择，并倾向于避开服务不佳的加油站，同时将不佳的体验告知他人。因此，提升服务质量，从避免给顾客留下不良服务印象开始。

3、激发员工的“内在美”潜质 “外在美”是加油站站容站貌的美，员工形象的美。这些美是吸引顾客的第一步。然而若想留住顾客，还需要员工的“内在美”。所谓的“内在美”就是恪守诚信经营的准则，顾客至上的宗旨，把这些落实到服务中去，让顾客感受到亲切、温馨。从而留住顾客。

4、对油站的外观进行改造。人们都喜欢向美好的事物靠近，美丽的事物让人赏心悦目，看到好看的事物都会忍不住想要多看一眼。

加油站如何提高市场占有率和市场竞争力：成品油的集中***购、可降低部分成本。积极开发客户，逐步推进销量、“重量重质”，适度优惠、加强油品质量的检测，维护好同客户的关系、积极推动便利店业务、重视员工服务意识，不断提高员工的服务水平。

制定详细的营销***和活动方案，虽然这个时代传播很快，但要想有很好的市场占有率，还是需要提高自己的营销，增加自己的活动，这样才会更容易被市场接纳和认可。

通过多种形式培训。增强各级管理者和加油站经理对企业管理规范的认知和掌握，学会程序化管理和灵活的营销服务技能，使之树立起竞争意识、忧患意识、市场意识和服务意识，增强找市场、找客户的主动性，提高零售业务管理人员驾驭市场、开拓市场的能力和业务水平。提高加油站客户管理水平。

你好：一般没有好办法达成你的目的，只能靠好处或者利益来吸引和留住顾客，比如比别的地方便宜，办理会员卡给优惠或者物品食物之类的。核心现在人都很现实，油一般质量没有差别，你只能让利啊。

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