成品油岗位责任目标

今天给大家分享成品油岗位责任目标，其中也会对成品油工作方案的内容是什么进行解释。

简述信息一览：

• 1、如何预防和减少成品油损耗?
• 2、责任协议书
• 3、灌装岗位职责有哪些
• 4、2022年加油站工作计划

如何预防和减少成品油损耗?

1、通常情况下，为减少成品油运输损耗有以下几点方法 降低储存过程中的损耗。建立健全岗位责任制、交接班制度、巡查制度、设备检维修制度、操作规程等规章制度，夯实基础工作。同时加强设备维护，油罐及其附件做到严实、密封良好，避免渗漏。三是遵章守纪，减少一切人为事故发生。减少运输过程的损耗。

2、降低损耗的措施主要有：（1） 加强储油、输油设备容器的检查维修和保养。 ①有关、油泵、管道、阀门、鹤管、罐油嘴等，做到不渗不漏不跑气。 ②有关呼吸阀正负压适度，呼吸正常，活门操作装置等保证有效。 ③漏桶和技术状况不良的车、船部装油；装油后发现渗漏者立即到装。

3、根据加油站销售量确定加油站进油数量和进油次数，尽量减少加油站的卸油次数，从而减少地下油罐由于卸油引发的呼吸损耗。（4）避免一切跑冒滴漏渗现象的发生，及时定期检查、维护、保养设备设施，尽量避免因设备故障引发的损耗。（5）加强加油站的帐务管理，做到帐帐、帐实、帐卡相符。

4、二是要确定损耗关键控制环节，对油库的发油、二次配送的运输以及加油站的收油等关键环节进行重点控制，以减少油料“跑、冒、滴、漏”现象发生。重视石油销售企业信息化手段的使用 目前，随着信息化技术和知识经济的广泛兴起，信息化手段的使用成为现代企业提高管理的有效手段。

5、正常损耗按工作环节分为保管、运输和零售三个部分。首先，保管损耗包括储存、输转、灌桶、装卸等过程的损失。储存损耗是由于油罐“小呼吸”引起的，即由于温度变化导致油蒸气进出油罐，形成自然通风损失。输转损耗则在油罐的注入和输出过程中，因“大呼吸”造成的油蒸气排放和空气吸入。

责任协议书

私下达成此份协议前提下，道路交通责任事故认定（简易程序）甲方认全责；甲方愿意协助乙方向保险公司索赔医药费、住院伙食补助费、营养费等相关费用；乙方所花费用超过保险范围由乙方自行承担，甲方不承担该次事故所花费用；甲乙双方就此次事故的赔偿问题已解决完毕，今后双方互不追究由此引起的一切责任。

法律分析：标题。可以写“协议书”三字，也可以写明协议书的具体名称“XXXX协议书”。订协议双方的基本信息。在标题下，正文之前，写明订协议双方的信息，并在双方单位名称之后注明一方是甲方，一方是乙方，便于在正文中称呼。正文。正文包括开头、主体两部分。

第九条：违约责任 违约方应赔偿对方全部经济损失。第十条：其他条款 未尽事宜双方协商签订补充协议。合同一式五份，双方各执两份，签字盖章生效，承包期满自动失效。

为促进公司年度经营目标的实现，确保公司经营有序、规范、高效，甲方授权乙方负责经营管理甲方下属公司。双方基于平等互利、诚实信用原则，协商一致后签订本企业经营责任协议，明确双方责任、权利和义务。本协议自签字之日起对甲乙双方具有法律约束力，双方应共同遵守。

非甲方组织不当、乙方自发或不可抗力导致的乙方责任，甲方不承担。协议有效期 与乙方活动时间同步，从报到时生效，活动结束时自动失效。提前或延后责任由乙方自负。协议认可 随报名通知发布，乙方报名即视为认可，报到时签署。未满18岁，应由监护人或临时监护人代签。

第二条款强调，乙方在上下班途中应严格遵守交通规则。如发生交通事故，乙方需承担全部责任，甲方不承担任何责任。第三条款指出，乙方如因自身原因患有长期疾病，如高血压、心脏病等，突发疾病导致的意外和事故，乙方需承担全部法律责任。所有产生的后果也需由乙方自行承担。

灌装岗位职责有哪些

1、灌装岗位的主要职责是确保产品的准确灌装和包装，以满足客户的需求和质量标准。灌装岗位工作流程的概述灌装岗位工作流程是指在灌装岗位上进行灌装作业的一系列步骤和程序。这些步骤旨在确保产品的质量和生产效率。灌装岗位工作流程通常包括以下几个主要阶段：准备工作、灌装操作、质量控制和清洁消毒。

2、古井集团灌装技工的主要职责是在生产线上负责饮料、食品等产品的灌装工作。他们熟练掌握各类灌装设备的操作技术，不仅需要定期调试设备，还要监控生产过程，确保产品的灌装质量和生产效率达到最高。灌装技工需要深入了解各种灌装工艺和规范，严格遵循操作规程，以保证产品的卫生安全和符合质量标准。

3、灌装车间的工作流程包括原料准备和检验、灌装设备的准备和调试、灌装操作的执行以及灌装产品的包装和标识。在原料准备和检验阶段，灌装车间需要进行原料的***购和储存工作，并对原料进行检验和质量控制，以确保灌装产品的质量和安全性。灌装设备的准备和调试灌装设备的准备和调试是灌装车间工作流程中的关键环节。

4、负责产品罐装的工作人员。迈瑞罐装员的主要职责是按照严格的工艺规程、批生产指令、岗位操作规程和设备操作规程进行一系列操作，以确保产品的质量和符合GMP要求。他们负责胶塞出料、已灭菌器具的转移、灌装组件组装、原料药灌装进箱（出箱）、瓶灌装进箱（出箱）、瓶灌装等工作。

5、执行和监督公司的工作流程、管理制度和操作标准。 管理车间现场人员，组织生产活动，确保生产目标的实现。 负责新员工的培训工作，确保他们熟悉岗位操作。 监督和管理车间的物料和质量记录。 完成上级领导交付的其他任务。 负责灌装车间的人员调度、排班和考勤管理。

2022年加油站工作***

年加油站工作***1 如何在竞争激烈、混乱无序的成品油零售市场突显自身的核心竞争力，开拓市场，留住客户？如何面对变化多端的市场及客户的偏好？如何进行新时期的加油站营销？我想对加油站的经营谈谈我个人的看法。 主油品营销 成品油零售市场因无序竞争和商品、服务的趋同而引起价格大战。

一）提高员工消防安全认识，确保加油站的消防安全。安全问题也是工作***中最重要的问题，由于我们的商品——石油产品所具有的特殊性（易燃、易爆等）决定了加油站的管理重点——安全管理。换句话说，消防安全是加油站管理中永恒的主题，是加油站正常营运的根本保证。

你对岗位和工作上的认识具体你做了什么事 你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了 以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识 上级喜欢主动工作的人。

加油站长个人工作总结及***范文 篇一 进入加油站这个行业快两年了，我从加油员、计量员到站长，一步一个脚印的走了过来，从中初步积累了一些工作 经验 ，特别是经过中国石化公司的几次培训，使我思想素质有了质的飞跃。

加油站员工年终工作总结1 一路走来，步履匆匆，不觉间年已悄然向我们挥手作别。回首一年来的工作和生活，感悟良多。

加油站员工生活条件比较艰苦，硬件设施比较差。 加油站场地下水沟堵塞比较严重需整改。 油罐操作井容易渗水需要整改。 下年度工作***（销售任务、运营安全、现场培训、计质量、内控执行） 销售任务： 争取每月成品油80吨，便利店3500元，了解加油站周边的顾客需求量。

关于成品油岗位责任目标，以及成品油工作方案的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。