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疫情对成品***业的影响

文章阐述了关于疫情期间成品油经营分析，以及疫情对成品***业的影响的信息，欢迎批评指正。

简述信息一览：

两桶油的存货周转天数平均在一个月左右，那么这些原油的***可以按照一月前估算：60美元左右。

对于“两桶油”的亏损情况，其实大家也无需愤怒，纵观全世界，亏损的并非只有“两桶油”，全球5大石油巨头同样也出现了集体亏损，亏损金额更是在两桶油之上。其中，壳牌和BP亏损已超过百亿美元，埃克森美孚和雪佛龙也出现了十位数美元的亏损。相比起国外石油巨头的亏损，我们只能算是“小巫见大巫”。

德国一方面宣布完成越冬85%的天然气储备引起单日天然气价格下跌，另一方面又爆出国内能源巨头巨亏。欧洲最大经济体德国正承受着俄乌冲突带来的能源危机和煎熬。

其根本的原因就是为了能够增加国家的竞争力，虽然我们炼油的总和很多，但是炼油的出油率并不出众，而且其他国家对于石油而言也是免税的，如果我们增加税收的话，那就会导致买卖双方的不平等，别人也就不会跟你合作了！增加外汇储备。我们的外汇储备虽然多，但是需要用于国内发展的费用也是很大的。

烟厂运营成本高昂：除了税金和控烟政策外，烟厂的运营成本也是导致其亏损的重要原因之一。烟厂需要支付大量的员工***工资开销，以及维护生产设备的费用等。这些成本在烟草企业的运营中占据了相当大的比例，使得其盈利能力受到严重制约。

在它135年的历史中，埃克森美孚经历过被***排挤、投资失败和灾难性的埃克森瓦尔迪兹漏油事件，可即便命途多舛，这家石油巨头还是赚得盆满钵满。一艘埃克森美孚钻探船驶离圭亚那。

1、亿人口却拉动不了消费、生意难做，原因是多方面的。首先，居民收入分配不均衡。部分高收入群体消费倾向相对稳定，而中低收入群体虽人数众多，但收入增长缓慢甚至停滞，扣除生活必需开支后可用于其他消费的资金有限。比如一些行业薪资水平低，从业者难以有多余资金投入非必要消费。其次，消费观念转变。

2、生意越来越难做的原因主要有以下几点：市场竞争加剧。随着经济的发展和行业的繁荣，同一行业的竞争者数量不断增加，产品和服务同质化严重，导致市场份额的争夺愈发激烈。每个企业都在寻求竞争优势，不断推出新的营销策略和促销活动，使得市场环境变得更加复杂和多变。消费者需求变化快速。

3、经商目的的转变许多人做生意的初衷不再是提升服务和产品质量，而是单纯追求利润最大化，有时甚至不择手段欺骗消费者。但在当前竞争激烈的市场环境中，消费者有众多选择，服务质量差的企业将被淘汰。因此，那些只想赚钱而忽视产品和服务质量的人，自然会发现生意越来越难做。

1、新型冠状病毒肺炎疫情对餐饮行业影响严重，行业淘汰和并购将相应加快。受疫情影响，不少餐饮行业受到重创。不能堂食，不能聚在一起，又因为外贸公司取消订单，大厂外购订单缺货。此外，他们几个月没有工作，也没有收入，消费也有限。有些人怕出去吃饭会被感染。人气难，只能做一些小订单，吃个饭就好，不想发财。

2、在政策恢复期，大部分餐饮店关门歇业，部分餐饮店只能做外卖。等政策恢复，餐饮店可以开门营业了，但疫情还没彻底过去，大家还是不敢出来吃饭。这个时候，外卖就会大量爆发。餐饮行业在很长的一段时间，可能都只能依靠外卖活下去。所以，在政策恢复期，你就要为此做好人员调整，缩减人员成本。

3、综上所述，餐饮商家在疫情当前可以通过布局线上业务、利用短***和直播营销、运用多种营销工具以及优化供应链管理等方式来寻找新的盈利引擎。这些策略不仅可以帮助商家应对当前的困境，还可以为未来的发展奠定坚实的基础。

4、调查发现，约87%的受访餐饮企业认为原材料成本较疫情前有所上升，近50%的受访餐饮企业认为原材料成本大幅上涨，我理解你认为上涨了。事实上，疫情对餐饮的影响是不可避免的。受疫情影响，餐饮线下消费难免遭受重创。

5、餐饮业面临洗牌的生存压力，在未来几个月时间里都会存在。先前已入场的经营者面临两类变化：一类是资金实力不够雄厚的餐饮业主，因为扛不过这几个月，无奈离场；二类是扛过这个非常时期的餐饮大品牌，应对疫情之后应对消费者心理变化，要对原有店面做局部改造和提升。

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