成品油营销培训课件***

简述信息一览：

• 1、培训有限公司经营范围有哪些
• 2、上半年加油站工作总结
• 3、渠道战略营销渠道策略的案例分析
• 4、油品销售员工专业知识读本成品油营销知识读本内容简介
• 5、2021年商务局工作计划范文
• 6、营销渠道策略的示例分析

培训有限公司经营范围有哪些

1、教育培训公司经营范围：教育管理、咨询、培训、服务，从事计算机网络科技（不得从事科技中介）领域内的技术开发、技术咨询，会务服务，文教用品，办公用品销售。依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动。

2、注册教育培训公司时，经营范围可选择填写教育咨询，例如教育管理咨询服务、教育信息咨询、教育软件开发、经济信息咨询、贸易信息咨询、企业管理咨询、教育投资、教育信息咨询等。值得注意的是，教育培训公司在经营范围的选择上需遵守相关法律法规。

3、培训公司以培训信息咨询、人力资源信息咨询等为主要经营范围。经营范围是指国家允许企业生产和经营的商品类别、品种及服务项目，反映企业业务活动的内容和生产经营方向，是企业业务活动范围的法律界限，体现企业民事权利能力和行为能力的核心内容。培训公司经营范围除了服务，也可有销售之类。

4、培训的经营范围包括：教育培训服务。这是培训行业的核心业务，包括各类课程的设计、开发与实施，如语言培训、职业技能培训、素质教育培训等。解释如下：教育培训服务是培训行业的基础和核心。无论是个人还是企业，都有不断提升自身能力和技能的需求。

上半年加油站工作总结

1、加油站工作总结 篇1 提高员工素质，增强安全意识 加油站消防安全管理应以人为本，首先要提高加油站经营管理人员自身的素质。

2、面对客观困难，我主动出击，利用从事过6年业务科长和零管科长的工作经历与经验积累，组织片区加油站全体员工共同努力，不仅使各加油站从业务流程到经营管理都步入正轨，同时我也很快完成了角色认知和转换。 在半年多的片区经理经营管理工作中，除了履行me五大职责外，我还在加油站站长在岗率的问题上进行了探索。

3、树立“以站为家”的凝聚机制，“以站为校”的学习机制和“以站为荣”的激励机制。努力提高员工以加油站为大家庭的高度责任感，激发了员工的工作热忱。 是兵团石油公司在乌市建的第一座加油站，备受总公司领导和分公司领导的关注。

4、加油站工作总结篇一 一路走来，步履匆匆，不觉间___ 年已悄然向我们挥手作别，迎来了崭新的___ 年。在璀璨的“宝石花”照耀下，回首一年来的加油工作和生活，感悟良多。

5、我珍惜每一份工作经历，无论是在思想上、学习上还是工作上，都取得了显著的进步。我始终坚持四项基本原则，拥护党的方针政策，遵守法律法规和单位规章制度。在工作中，我能够吃苦耐劳，认真负责，并在同事的帮助下，提高了对加油站工作重要性的认识。

渠道战略营销渠道策略的案例分析

1、美格科技通过交叉销售策略提高市场竞争力的成功案例，展示了在IT行业通过交叉销售模式实现增长的潜力。文章讨论了渠道战略对企业发展的重要性，强调了渠道管理对企业发展的影响，以及不同企业应坚持平等公正的原则，确保合作的可持续性。

2、分销渠道策略案例4个 案例一：苹果公司 苹果公司以其直销模式著称，主要通过官方网站、实体零售店和在线应用商店销售产品。这种模式使得苹果能够直接接触消费者，了解需求并提供个性化服务。此外，苹果还与电信运营商合作，提供合约手机销售，扩大了分销渠道。

3、物流统一优化、配送统一组织，进一步降低成本，提高盈利空间，增强市场竞争力；在市场营销这条线中，按照专业化分工，零售实行零售管理中心-片区经理-ME-加油站的专业垂直管理，直销实行商业客户中心———客户经理-客户的专业垂直管理，加强市场营销，适应外部市场变化需要。

4、案例一：啤酒行业渠道壁垒的破解策略 啤酒行业的渠道封锁战近年来有愈演愈烈之势，一些地方经销商为了封锁和垄断当地市场，不惜各种代价，想尽一切办法，不断抬高市场进入门槛，意欲独享市场渠道资源。殊不知，任何市场策略皆有克解之道，再高明的渠道壁垒构建，皆有打破它的方略和方法。

5、企业营销渠道策略分析论文篇二 《中小型企业营销渠道模式创新及策略分析》 [摘要]多元化和个性化的消费者需求、传统营销渠道模式在某些方面的缺陷、无处不在的市场营销竞争以及飞速发展的互联网技术在现代市场发展中已经成为影响中小企业渠道模式创新的重要原因。

6、价格策略上，苹果通过App Store形成财务管理领域信息不对称，保护定价体系，维持高利润。优质优价策略下，App Store支撑苹果手机高定价，淡化成本意识，强化客户价值感知。

油品销售员工专业知识读本成品油营销知识读本内容简介

1、其中，《油品销售员工专业知识读本：成品油物流知识读本》是中国石油销售公司出品的系列书籍中的一本，该书详细涵盖了成品油配送管理、成品油物流优化等八章内容，为读者提供了一个全面而深入的成品油物流知识体系。

2、成品油按照《成品油办法》（商务部令2006年第23号）第四条称成品油是指汽油、煤油、柴油及其他符合国家产品质量标准、具有相同用途的乙醇汽油和生物柴油等替代燃料。成品油是经过原油的生产加工而成，可分为石油燃料、石油溶剂与化工原料、润滑剂、石蜡、石油沥青、石油焦6类。

3、第十章《成品油管道的瞬变流动与控制》探讨了管道瞬变流动的基础、描述方法、水力瞬变流动的危害与控制策略。《成品油管道的运行与技术管理》不仅提供了全面、深入的专业知识，而且融入了丰富的实践经验与最新研究成果，为成品油管道行业的专业人员提供了宝贵的参考与指导。

4、开具成品油专用***后，发生销货退回、开票有误以及销售折让等情形的，应按规定开具红字成品油专用***。销货退回、开票有误等原因涉及销售数量的，应在《开具红字增值税专用***信息表》中填写相应数量，销售折让的不填写数量。

2021年商务局工作***范文

1、年商务局工作***范文 提升更高水平对外开放。积极申创海关特殊监管区域。紧盯抓牢公用型保税仓库申建工作，认真做好项目对接、选址建设等相关工作，充分运用公用型保税仓库等海外特殊监管区域承接长三角地区产业转移，进一步提升经济开发区和中德国际合作产业园区的对外开放力度。提升外向型经济发展能力。

2、加强了干部培训力度，抓好机关作风整顿，全面优化政务服务环境，工、青、妇、老干、关协等工作注重亲情服务，体现人文关怀，全局上下形成了和谐、创优、争先的工作氛围。

3、有关招商工作***范文 （一）明确思路。 20xx年总的思路概括为1245工作思路。即：锁定1个目标，突出2项重点，完善4项机制，打造5个亮点。 （二）锁定目标。 20xx年总目标是区内创新高、全市争第一，全省有影响，签约数量、质量、规模较今年有新的突破。

4、月2日上午，市商务局召开全市跨境电商工作推进会。各县（市、区）商务局、台州湾新区经科局的分管领导参加了会议。市商务局副局长余昌斌强调，推进我市跨境电商综试区建设要围绕指标，系统谋划，扎实推进各项工作。尤其要重视主体培育，引领本地企业与跨境电商深度融合。

5、商务工作总结范文【篇1】 20xx年上半年，在县委、县***和市商务局的正确领导和大力支持下，我县商务工作紧紧围绕县上确立的总体发展思路，以建设区域商贸中心城市为目标，以商贸流通重点项目建设为抓手，以扩大内需、促进消费为主线，推进商务工作全面发展，实现商务经济平稳增长。

6、协会将协助县商务局建设平舆县电商运营服务中心，力争在三月底前完成装修并启动运营，为商业企业、工业企业、农业合作社及商家店铺提供电商培训、网络营销、信息交流等服务，促进创业孵化。通过开展各类电子商务培训和讲座，结合炎黄职业技术培训学院等资源，举办公益会议和论坛，推动信息化及电子商务工作普及。

营销渠道策略的示例分析

1、美格科技通过交叉销售策略提高市场竞争力的成功案例，展示了在IT行业通过交叉销售模式实现增长的潜力。文章讨论了渠道战略对企业发展的重要性，强调了渠道管理对企业发展的影响，以及不同企业应坚持平等公正的原则，确保合作的可持续性。

2、其次，生产合作是该模式的另一核心。娃哈哈与经销商合作建立生产基地，这既能确保充足的供应，又能有效降低成本。经销商在合作中负责生产基地的人员管理、设备维护及质量控制。销售管理方面，娃哈哈与经销商共同制定销售目标与策略。

3、陆虎啤酒***营销策略分析 陆虎啤酒在***渠道的营销中，面临的主要挑战是品牌认知度低和***渠道的高门槛。为了解决这些问题，陆虎***取了以下策略：- 选择一家有影响力的***作为突破口，通过提供高额的进场费来获得优先销售权。

4、《中小型企业营销渠道模式创新及策略分析》 [摘要]多元化和个性化的消费者需求、传统营销渠道模式在某些方面的缺陷、无处不在的市场营销竞争以及飞速发展的互联网技术在现代市场发展中已经成为影响中小企业渠道模式创新的重要原因。

5、网络消费者分析与定位策略 年龄分析：一般都是经常会购物的网民（18-30岁），手机发烧友。收入分析：网络购物用户中月收入2000 的比例较大，***用线上销售模式。消费习惯分析：乐于接受新鲜事物，价值观强等。苹果影响：很多人想吃苹果却吃不起，小米却在营销渠道策略上模仿苹果。

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