石脑油安全技术说明书

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简述信息一览：

• 1、沧州爆燃事故源于一个错误的操作
• 2、如何搞好班组管理建设(2)
• 3、班组建设总结优秀大全集锦
• 4、班组安全的工作总结

沧州爆燃事故源于一个错误的操作

在2023年9月21日的沧州爆燃事故中，作业人员的操作失误与单位安全监管缺失，导致了一次事故的发生。在实验过程中，易燃液体石脑油泄漏并挥发出可燃气体，此气体与空气混合达到爆炸极限。不幸的是，在工人试图处置时，启动车间西侧门的电器开关，产生了火花，将空气中可燃气体点燃，引发了爆燃。

统计炼油厂典型事故发现，储运系统事故占炼油厂事故发生总量的1/5，远远高出其它系统，如何保证储运系统的安全是储运工作者值得研究的课题。 2事故发生的原因分析 据统计，储运系统事故发生最多的是跑冒串油事故，占事故总数的近50%；其次是铁路运输、火灾爆炸、人身伤亡、设备事故。

经查证，在厨房的微波炉或煤气炉边打电话引起爆炸是没有科学依据的，也没有过相关案例。中国石油曾发文强调：厨房内引发爆燃事故必须满足3个条件：发生燃气泄漏，燃气浓度达到爆炸极限；厨房处在一个密不透风的封闭空间；明火或有电流通过产生一定的能量，从而引燃气体。

如何搞好班组管理建设(2)

一）抓认识，摆正班组建设与管理的位置 （二）抓基础，完善班组各项管理制度 选配好政治、业务素质高、有一定组织能力的班组长，工会小组长，制定各自的工作职责，健全岗位责任制和岗位操作法，明确班组长负责制，形成以班组长为核心的班组集体领导管理体系。

打造安全和谐的班组氛围：探索并实践班组管理新模式，将企业班组建设管理提升至新的高度，以实现安全和谐班组的最终目标。 实施自主管理的班组建设：将安全管理的核心下移至班组，通过班组自主管理，确保生产安全。

主要从以下三个方面去做好班组建设：以人定岗，充分发挥个人特长。细致了解班组成员的工作技能，扬长避短，根据职工特长安排工作岗位，充分调动职工工作积极，根据特点进行合理调配，使职工技能得到较大限度的发挥。

搞好班组建设工作的方法：首先一个班组必须要保证公开公平的竞争和团结，班组长的重要性是很重要的。要在一个班组选出一个德才兼备，技术过硬的班组长是必不可少的。而且班组的各项规章制度要制定合格，确保公开公正，装订成册，确保班组每一位成员都要人手一本。

如何搞好班组管理建设 1 要建立一个敢抓善管、技术过硬、重视安全的班组领导核心。 班组长要牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，带领班组全体职工为实现“安全、优质、低耗、高效”的目标努力完成和超额完成生产任务。

建立激励与竞争机制：车间和班组需制定相应的竞争机制，创建一个鼓励多劳多得、追求优质和争先创优的环境。通过绩效考核，***用技能、建议、创新等多种竞赛方式，激发职工的工作积极性、提高工作质量和创新性。这样可以让班组成员认识到付出会有回报，从而在班组内形成积极的竞争氛围。

班组建设总结优秀大全集锦

1、班组就像一张网，每一个班组成员都是网上的一个节点，作为班组长必须了解，关心，信任组员，其中了解是最重要的：班组成员的精神状态好坏，将会直接影响到安全生产，班组长要及时了解了班组成员的精神状况，就得经常与职工谈心，想方设法调动每一个工友的积极性，不让一名班组成员掉队，争取使大家都学会本事。

2、做一个有文化的人，我努力，我成功。 8幸福人生、开心生活、激励优秀、快乐工作。 8一花一草藏世界，一言一行见精神。 8狠抓班组基础建设，提升企业管理水平。 班组建设口号4 危险无处不在，只有紧记安全，才能平平安安过每一天。 维护校园安全，营造和谐环境。

3、班组制度建设的基本情况 班组是企事业的细胞，是企事业基础单位，是企事业单位一切工作的基础和落脚点，也是各级工会组织联系职工，履行***责任的第一起点。加强班组建设，是工会落实工作方针的必然要求和基础工作。班组人员综合素质决定着工作的质量、任务指标的完成和企业的发展速度。

班组安全的工作总结

对所属工作区域进行了大范围的排查，做到横到边、纵到底，***煤、掘进、机电、运输、通风五个专业按照样板化的要求，对一些威胁安全生产的隐患进行了集中整治，及时消除了各类隐患，确保了生产的顺利进行，规范了职工安全行为，保证了人身安全。

量化并加大安全考核力度 制定班组安全考核细则，包括安全教育、安全检查、防护装置等多个方面。通过对各区域的检查，安全工作取得了明显进步，未出现重大责任事故。公司及车间安全检查中反馈的隐患也有所降低。这不仅解决了生产现场的实际问题，还强化了员工的安全意识，有效地落实了“预防为主”的方针。

班组安全工作总结1 20xx年，我在公司及生产部门在各级部门领导下，坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则，通过安全教育，现场管理来增强员工的安全意识和自我防护能力；通过齐抓共管，营造全公司员工关心和支持安全工作的局面，从而切实保障员工的安全和财产不受损失，维护了公司正常的生产秩序。

班组安全工作总结范文 增强员工安全意识。只要员工具备较强的安全意识，才能有效预防事故发生，只有全体员工自觉地参与安全管理，自觉遵守安全生产规程，自觉维护自身的生命安全，才能实现安全生产，对员工安全意识的培养，强化，是从正面培训和侧面引导两个角度进行。

班组年度安全生产工作总结1 20xx年度在市局级机关的指导下，公司本着“安全第预防为主”的基本方针，加强学习“安全法律法规”，认真贯彻“安全生产法”的管理规定，将其落实到日常安全生产工作中去，稳步推进全公司的安全生产工作。

总结全年工作，重点如下：健全组织管理与责任落实 车间成立安全生产领导小组，负责组织领导，定期召开安全生产例会，明确安全职责，层层签订安全生产合同，建立安全考核细则，确保责任到人，提高安全意识。

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